روایت ۳۰ | «شهرهای رنگارنگ و قدرت نرم»

این داستان می‌گوید چطور یک کشور آفریقایی با سرمایه‌گذاری روی «رنگ، فرهنگ و ثبات»، برندی متمایز و ماندگار ساخته است.
روایت ۳۰ | «شهرهای رنگارنگ و قدرت نرم»
14050317134102
تاریخ و ساعت خبر:
150
کد خبر:
برند ملی - مراکش در شمال غربی آفریقا، کشوری با تاریخ غنی (امپراتوری‌های بربر، عرب، و فرانسوی)، فرهنگ زنده (بازارهای سنتی، موسیقی گناوا، هنر آشپزی)، و سیاست باثبات (پادشاهی مشروطه). در منطقه‌ای که رقبای گردشگری (تونس، مصر، الجزایر) با چالش‌های امنیتی و سیاسی روبرو بوده‌اند، مراکش برند «ثبات، رنگ، اصالت و مهمان‌نوازی» را ساخته است. امروز مراکش یکی از محبوب‌ترین مقاصد گردشگری در آفریقا و جهان عرب است (سالانه بیش از ۱۳ میلیون توریست)، و برند «مراکشی» در صنایع دستی، آرایشی-بهداشتی (روغن آرگان)، و کشاورزی (پرتقال، گوجه‌فرنگی) نیز شناخته شده است. این داستان می‌گوید چطور یک کشور آفریقایی با سرمایه‌گذاری روی «رنگ، فرهنگ و ثبات»، برندی متمایز و ماندگار ساخته است.

**مشکل از کجا شروع شد**

مراکش تا دهه ۱۹۹۰، در رقابت با تونس و مصر برای جذب گردشگر اروپایی (به ویژه فرانسوی و اسپانیایی) بود. اما تونس و مصر جاذبه‌های تاریخی باستانی (کارتاژ، اهرام) داشتند و به «مقصدهای فرهنگی و ساحلی» معروف بودند. مراکش چه داشت؟ شهرهای امپراتوری (مراکش، فاس، مکناس، رباط)، کوهستان اطلس، صحرای بزرگ آفریقا (باب الصحرا)، و سواحل اقیانوس اطلس و دریای مدیترانه. اما این جاذبه‌ها به خوبی معرفی نشده بودند. زیرساخت‌های هتلی قدیمی، نبود خطوط هوایی ارزان قیمت، و ضعف بازاریابی بین‌المللی، از موانع اصلی بودند. همچنین، تصویر مراکش در خارج اغلب با «جواهرفروشی در کوچه‌های تنگ و باریک» کلیشه‌ای بود، نه یک مقصد مدرن و در دسترس.

**چه کردند**

**اقدام اول: سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های گردشگری – طرح «چشمانداز ۲۰۱۰»**

مراکش در سال ۲۰۰۱ طرح «چشمانداز ۲۰۱۰» (Vision 2010) را با هدف جذب ۱۰ میلیون توریست در سال ۲۰۱۰ آغاز کرد (در آن زمان حدود ۴ میلیون بود). بودجه ۲ میلیارد دلاری برای ساخت هتل‌های جدید (افزایش ظرفیت هتلی از ۸۰,۰۰۰ به ۱۶۰,۰۰۰ تخت)، فرودگاه‌های بین‌المللی (کازابلانکا، مراکش، فاس، رباط)، جاده‌های کوهستانی و بیابانی، و شهرک‌های تفریحی ساحلی (مثل «مزگان» و «تامودا بی») تخصیص یافت. خطوط هوایی ارزان قیمت مانند رایان ایر و ایزی‌جت وارد بازار مراکش شدند و اتصال هوایی به اروپا را چند برابر کردند.

**اقدام دوم: برندسازی شهرها – «مراکش قرمز»، «فاس آبی»، «شاون آبی-سفید»**

مراکش هوشمندانه هر شهر را با یک «رنگ» و «ویژگی» برند کرد:
- **مراکش (ماراکش)**: «شهر سرخ» – با میدان جامع الفنا (میراث جهانی یونسکو)، بازارهای سنتی، باغ‌های سرسبز، و کاخ‌های تاریخی. مراکش به عنوان «مقصد پرزرق و برق» برای توریست‌های لوکس اروپایی و خلیجی برند شد.
- **فاس**: «شهر آب

برای دانلود فایل ضمیمه کلیک کنید
لینک کوتاه: http://www.irbrand.ir/150
بازگشت به ابتدای صفحه بازگشت به ابتدای صفحه
پر بازدیدترین ها
پارلمان بخش خصوصی یا بازیگر خاموش برند اقتصادی ایران؟
1405-03-18 _ تعداد بازدید: 7
اگر اتاق بازرگانی نماینده بخش خصوصی ایران است، چرا هنوز بخش خصوصی نتوانسته تصویر جهانی قدرتمندی از اقتصاد ایران بسازد؟
بیشتر بدانیم
صدای ایران برای جهان یا رسانه‌ای محدود به مخاطبان همسو؟
1405-03-18 _ تعداد بازدید: 0
اگر معاونت برون‌مرزی صداوسیما قرار بود صدای ایران برای جهان باشد، چرا هنوز جهان ایران را بیشتر از رسانه‌های رقیب می‌شناسد؟
بیشتر بدانیم
موتور دیپلماسی علمی ایران یا نظام دانشگاهی منزوی از جهان؟
1405-03-18 _ تعداد بازدید: 0
اگر وزارت علوم مسئول توسعه علمی کشور است، چرا هنوز «ایران علمی» نتوانسته به یکی از ستون‌های اصلی برند ملی ایران تبدیل شود؟
بیشتر بدانیم
برند ملی اینترنتی؛ نقش شبکه‌های اجتماعی، اینفلوئنسرها و محتوای وایرال
1405-03-18 _ تعداد بازدید: 0
تا دو دهه پیش، برند ملی در تلویزیون‌های بین‌المللی، روزنامه‌های بزرگ و مجلات معتبر ساخته می‌شد. یک کشور برای بهبود تصویر خود نیاز به پوشش خبری مثبت در CNN یا بی‌بی‌سی داشت. آن روزها تمام شد.
بیشتر بدانیم
تازه های سایت

مرکزی برای آموزش‌ به طور تخصصی در فضای مجازی

ارتباط با ما

بزرگراه ...، خیابان ب.....، پلاک ... واحد ...

021-12345678

info@irbrand.ir