روایت 22 | «ساخت روسیه؛ سفری از کارخانه تا قلب جهان»

این داستان می‌گوید چطور روسیه با سازماندهی منظم، مشارکت بخش خصوصی و رسانه، و استفاده از قدرت نرم فرهنگی، برند صادراتی خود را در جهان تثبیت می‌کند.
روایت 22 | «ساخت روسیه؛ سفری از کارخانه تا قلب جهان»
14050317131149
تاریخ و ساعت خبر:
142
کد خبر:
برند ملی - وقتی صحبت از برندسازی ملی می‌شود، کمتر کسی روسیه را به عنوان یک «موفقیت» به خاطر می‌آورد. اما روسیه در یک حوزه خاص، یکی از منظم‌ترین و مؤثرترین برنامه‌های برندسازی ملی جهان را اجرا کرده است: برند «Made in Russia». این برنامه که توسط دولت روسیه طراحی و مدیریت می‌شود، از سال 2020 به بیش از 5,000 شرکت روسی کمک کرده تا محصولات خود را با یک هویت واحد به بازارهای جهانی صادر کنند و قراردادهایی به ارزش بیش از 200 میلیارد روبل منعقد نمایند. این داستان می‌گوید چطور روسیه با سازماندهی منظم، مشارکت بخش خصوصی و رسانه، و استفاده از قدرت نرم فرهنگی، برند صادراتی خود را در جهان تثبیت می‌کند.

مشکل از کجا شروع شد

برای سال‌ها، محصولات روسی در بازارهای جهانی با چالش‌های متعددی روبرو بودند. نبود یک هویت واحد و قابل اعتماد، فقدان استانداردهای صادراتی یکپارچه، و ناآشنایی مصرف‌کنندگان خارجی با کیفیت کالاهای روسی، از موانع اصلی بودند.

سؤال کلیدی این بود: چطور محصولی که در روسیه تولید می‌شود، می‌تواند در قفسه فروشگاه‌های دبی، شانگهای یا دهلی نو اعتماد ایجاد کند؟ پاسخ در یک «برند چتر» واحد پیدا شد.

چه کردند

اقدام اول: تولد «Made in Russia» به عنوان یک سیستم منسجم

برند ملی «Made in Russia» توسط مرکز صادرات روسیه (REC) طراحی و اجرا می‌شود. این برنامه تنها یک لوگو نیست، بلکه یک سیستم کامل شامل: گواهی‌های کیفیت، حمایت‌های مالی و غیرمالی از صادرکنندگان، و یک استراتژی بازاریابی منسجم.

هر شرکتی که می‌خواهد از این برند استفاده کند، باید فرآیند گواهی‌سازی را طی کند که شامل تأیید اصالت کالا، رعایت استانداردهای بین‌المللی، و توانایی تأمین پایدار است. فرآیند گواهی‌سازی رایگان است و حداکثر 15 روز کاری طول می‌کشد.

اقدام دوم: ایجاد فروشگاه‌های فیزیکی و آنلاین «Made in Russia» در بازارهای هدف

روسیه به جای اینکه صادرکنندگان را تنها بگذارد، زیرساخت فروش جمعی ایجاد کرده است. در چین، 66 فروشگاه اختصاصی «Made in Russia» فعالیت می‌کنند. در امارات، محصولات دارای این برند در سوپرمارکت‌های زنجیره‌ای و پلتفرم‌هایی مثل Amazon.ae در دسترس هستند.

این رویکرد «فروش جمعی» به شرکت‌های کوچک و متوسط اجازه می‌دهد بدون هزینه‌های سنگین بازاریابی انفرادی، به بازارهای جدید وارد شوند.

اقدام سوم: برگزاری جشنواره‌های «Made in Russia» در کشورهای هدف

فوریه 2025. اولین جشنواره «Made in Russia» در ابوظبی برگزار شد. 70 شرکت از 50 منطقه روسیه در این رویداد حضور یافتند.

نصف این شرکت‌ها در صنعت غذا فعال بودند: از شکلات‌های ممتاز تا گوشت‌های گیاهی. یک «کرنر زیبایی» با 25 برند روسی نیز بخش دیگری از جشنواره بود. بیش از 100 شریک تجاری بالقوه شامل توزیع‌کنندگان، مناطق آزاد و زنجیره‌های خرده‌فروشی در برنامه تجاری این رویداد شرکت کردند.

هدف این جشنواره‌ها فراتر از فروش بود: «پل‌های فرهنگی» ساختن میان روسیه و بازارهای هدف.

اقدام چهارم: قدرت نرم انیمیشن روسی

یکی از موفق‌ترین ابزارهای برندسازی نرم روسیه، انیمیشن‌های آن است. شخصیت‌هایی مثل «اسمشاریکی» (Smeshariki) و «فیکسیکی» (Fixiki) در بیش از 80 کشور جهان شناخته شده‌اند.

به گفته ایلیا پوپوف، بنیان‌گذار گروه شرکت‌های «ریکی»: «زبان انیمیشن جهانی و قابل فهم برای همه است. شخصیت‌های روسی به خاطر صمیمیت، داستان‌های مهربانانه و قابل‌درک دوست داشته می‌شوند. از طریق انیمیشن، با استراتژی درست، می‌توان نفوذ فرهنگی را گسترش داد و تصویر مثبتی از کشور در خارج ایجاد کرد.»

اقدام پنجم: حضور در نمایشگاه‌های بزرگ جهانی

روسیه برنامه منظمی برای حضور در نمایشگاه‌های تخصصی بین‌المللی دارد. در سال 2024، شرکت‌های روسی در WETEX (دبی، فناوری انرژی و آب)، GITEX (دبی، راهکارهای دیجیتال)، ADIPEC (ابوظبی، نفت و گاز و هیدروژن)، و The Big 5 (دبی، ساخت‌وساز و فناوری‌های هوشمند) حضور فعال داشتند.

این حضورها به بازرگانان اماراتی اجازه می‌دهد مستقیماً محصولات را آزمایش کنند، با تولیدکنندگان ملاقات کنند و قرارداد ببندند.

اقدام ششم: مشارکت رسانه‌های جمعی و تبلیغات دیجیتال

در روسیه، برند «Made in Russia» فقط یک برند صادراتی نیست، یک مأموریت اجتماعی هم دارد. به گفته ورونیکا نیکیشینا، مدیرکل مرکز صادرات روسیه: «احساس غرور به محصولات داخلی باید طبیعی باشد، باید بخشی از یک حس عمیق‌تر میهنی باشد.»

رسانه‌های ملی روسیه مانند تاس (TASS) و کانال یک (Channel One) شریک استراتژیک این برنامه هستند. از سوی دیگر، تبلیغات دیجیتال خیابانی نیز نقش مهمی در ایجاد تصویر مثبت از کشور در میان خارجیان ایفا می‌کند.

نتیجه چه شد

اعداد و ارقام کلیدی:

- از سال 2020 تا 2025، بیش از 5,000 شرکت روسی از طریق برنامه «Made in Russia» حمایت شده‌اند.
- ارزش قراردادهای صادراتی منعقده از این طریق به بیش از 200 میلیارد روبل رسیده است.
- تا سال 2025، بیش از 3,000 شرکت روسی در امارات ثبت شده‌اند و در دو سال گذشته، تعداد آنها بیش از 1,000 شرکت افزایش یافته است.
- حجم تجارت روسیه و امارات در سال 2024 از 10 میلیارد دلار فراتر رفت که سهم صادرات روسیه 8.2 میلیارد دلار بود.
- انیمیشن‌های روسی در بیش از 80 کشور جهان پخش می‌شوند و میلیون‌ها کودک (و والدین) را با فرهنگ روسی آشنا می‌کنند.

گسترش جغرافیایی: برند «Made in Russia» علاوه بر امارات، در عربستان سعودی، چین، ویتنام، آذربایجان و کشورهای مستقل همسود (CIS) نیز حضور فعال دارد.

درس برای ایران

درس اول: یک برند ملی صادراتی نیاز به «سیستم» دارد، نه فقط «لوگو»

یک برند ملی صادراتی نیاز به «سیستم» دارد، نه فقط «لوگو». روسیه نشان داده است که «Made in Russia» یک گواهی با فرآیندهای شفاف است، نه یک برچسب تشریفاتی. فرآیند تأیید، حمایت‌های مالی و غیرمالی، و زیرساخت فروش جمعی، سه پایه این سیستم هستند. ایران نیز می‌تواند برند «ساخت ایران» را با استانداردهای شفاف و حمایت‌های هدفمند، به یک برند قابل اعتماد در بازارهای هدف تبدیل کند.

درس دوم: جشنواره‌های محصولات ایرانی در کشورهای هدف، پل فرهنگی می‌سازند

جشنواره‌های محصولات ایرانی در کشورهای هدف، می‌تواند هم فروش ایجاد کند و هم «پل فرهنگی» بسازد. روسیه با برگزاری جشنواره‌های «Made in Russia» در ابوظبی، نه تنها کالاهای خود را فروخت، بلکه تصویری از روسیه مدرن و خلاق ساخت. ایران نیز با برگزاری جشنواره‌های صنایع دستی، غذاهای ایرانی و محصولات دانش‌بنیان در کشورهای هدف، می‌تواند این کار را انجام دهد.

درس سوم: انیمیشن و صنایع خلاق، قدرت نرم بی‌نظیری دارند

انیمیشن و صنایع خلاق، قدرت نرم بی‌نظیری دارند. روسیه با «اسمشاریکی» و «فیکسیکی» بدون یک دلار بودجه تبلیغاتی مستقیم، تصویر مثبتی از کشورش در ذهن میلیون‌ها کودک و خانواده در سراسر جهان ساخته است. ایران نیز با انیمیشن‌هایی مانند «شاهزاده روم»، «آخرین داستان» و «بچه‌های سولر» پتانسیل مشابهی دارد. کافی است استراتژی پخش بین‌المللی منظمی داشته باشد.

درس چهارم: حضور منظم در نمایشگاه‌های تخصصی بین‌المللی، بازدهی بلندمدت دارد

حضور منظم در نمایشگاه‌های تخصصی بین‌المللی، بازدهی بلندمدت دارد. روسیه هر ساله در GITEX دبی (فناوری اطلاعات)، ADIPEC (نفت و گاز) و The Big 5 (ساخت‌وساز) حضور فعال دارد. این حضورها به بازرگانان خارجی اجازه می‌دهد «محصول روسی را لمس کنند» و اعتماد پیدا کنند. ایران نیز می‌تواند با حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و صنایع خلاق برای حضور در این نمایشگاه‌ها، گام مشابهی بردارد.

درس پنجم: رسانه‌های ملی را به شرکای برندسازی تبدیل کنید

رسانه‌های ملی و تبلیغات گسترده در کشورهای هدف، به ایجاد تصویر مثبت از محصولات و کشور مبدأ کمک شایانی می‌کند. ایران نیز با همکاری رسانه‌های ملی و ایجاد کمپین‌های تبلیغاتی هدفمند در کشورهای هدف، می‌تواند برند «ساخت ایران» را در ذهن مصرف‌کنندگان و بازرگانان خارجی تثبیت کند.

برنامه عملیاتی پیشنهادی برای ایران

گام اول: ایجاد یک «مرکز ملی توسعه صادرات» با هدف طراحی و مدیریت برند «ساخت ایران» و ارائه گواهی‌های کیفیت و اصالت به شرکت‌های صادراتی.

گام دوم: تدوین استانداردهای شفاف و فرآیند گواهی‌سازی رایگان و سریع برای شرکت‌های متقاضی استفاده از برند «ساخت ایران».

گام سوم: ایجاد فروشگاه‌های فیزیکی و آنلاین «ساخت ایران» در بازارهای هدف (امارات، عراق، عمان، قطر، چین، روسیه، ترکیه) با حمایت دولتی و مشارکت بخش خصوصی.

گام چهارم: برگزاری جشنواره‌های سالانه «ساخت ایران» در کشورهای هدف با حضور شرکت‌های صنایع غذایی، صنایع دستی، دانش‌بنیان و محصولات کشاورزی.

گام پنجم: سرمایه‌گذاری در صنعت انیمیشن و صادرات محتوای کودکانه (انیمیشن، بازی، کتاب) با داستان‌های ایرانی و شخصیت‌های جذاب برای پخش در شبکه‌های بین‌المللی.

گام ششم: طراحی برنامه منظم حضور در نمایشگاه‌های تخصصی بین‌المللی (فناوری، انرژی، ساخت‌وساز، غذا، صنایع دستی) و حمایت مالی از شرکت‌های ایرانی برای حضور در این رویدادها.

گام هفتم: طراحی کمپین بین‌المللی با شعار «ساخت ایران، کیفیت و اصالت» (Made in Iran, Quality and Authenticity) و تبلیغ در رسانه‌های هدف در کشورهای همسایه و شرکای تجاری.

---

خلاصه مدیریتی

برند ملی «Made in Russia» توسط مرکز صادرات روسیه مدیریت می‌شود. این برنامه شامل گواهی‌سازی رایگان و سریع (حداکثر 15 روز کاری)، حمایت مالی و غیرمالی از صادرکنندگان، ایجاد فروشگاه‌های فیزیکی و آنلاین در بازارهای هدف (66 فروشگاه در چین، حضور در Amazon.ae در امارات)، برگزاری جشنواره‌های «Made in Russia» در کشورهای هدف (ابوظبی 2025 با حضور 70 شرکت)، و استفاده از قدرت نرم انیمیشن‌های روسی (پخش در بیش از 80 کشور جهان) است. نتیجه: از 2020 تا 2025، بیش از 5,000 شرکت حمایت شده، قراردادهایی به ارزش بیش از 200 میلیارد روبل منعقد شده، و برند «Made in Russia» در بازارهایی مثل امارات، چین، عربستان، ویتنام و آذربایجان تثبیت شده است. مهم‌ترین درس برای ایران: «یک برند ملی صادراتی با سیستم منسجم، مشارکت همه ذی‌نفعان، حضور هدفمند در بازارهای جهانی، و صبر استراتژیک ساخته می‌شود. ایران با محصولات با کیفیت، صنایع دستی بی‌نظیر، و ظرفیت‌های دانش‌بنیان، در صورت اتخاذ این رویکرد سیستماتیک، می‌تواند برند «ساخت ایران» را به عنوان نماد کیفیت و اصالت در بازارهای جهانی تثبیت کند و سهم خود را از تجارت جهانی افزایش دهد.»

---

منابع برای مطالعه بیشتر
- وبسایت رسمی مرکز صادرات روسیه (Russian Export Centre)
- گزارش جشنواره «Made in Russia» در ابوظبی 2025 – Khaleej Times
- وبسایت رسمی گروه شرکت‌های «ریکی» (Riki Group) – تولیدکننده انیمیشن‌های اسمشاریکی و فیکسیکی
- برنامه ملی «همکاری بین‌المللی و صادرات» روسیه

برای دانلود فایل ضمیمه کلیک کنید
لینک کوتاه: http://www.irbrand.ir/142
بازگشت به ابتدای صفحه بازگشت به ابتدای صفحه
پر بازدیدترین ها
ديپلماسي زباني و مؤسسات فراملي؛ درس‌هايي از الگوي مؤسسه کنفوسيوس چين براي برندسازي ملي ايران
1405-06-21 _ تعداد بازدید: 12
در روابط بين‌الملل قرن بيست‌ويکم، تعاملات ميان کشورها بيش از آنکه متکي بر ابزارهاي نظامي يا اقتصادي (Hard Power) باشد، بر پايه ديپلماسي فرهنگي، آموزش و ارتباطات بين‌المللي شکل مي‌گيرد. طبق نظريه سازنده‌گرايي (Constructivism)، واقعيت سياسي جهان را ايده‌ها، هويت‌ها و هنجارهاي مشترک مي‌سازند.
بیشتر بدانیم
از تصوير ذهني تا وفاداري گردشگر؛ الگوي برندسازي ژئوپارکها و توسعه پايدار برند ملي
1405-06-21 _ تعداد بازدید: 14
توسعه گردشگري پايدار و مديريت برند مقصد، يکي از پوياترين حوزه‌هاي رشد اقتصادي و تمايز برندهاي ملي در جهان به شمار مي‌رود. بسياري از کشورها در حال گذار از اقتصادهاي متکي بر منابع به سمت رشد گردشگري‌محور هستند. در اين ميان، ژئوپارک‌هاي جهاني يونسکو (UNESCO Global Geoparks) به‌عنوان دارايي‌هاي استراتژيک براي توسعه پايدار، حفاظت از محيط‌زيست و توانمندسازي جوامع محلي شناخته مي‌شوند.
بیشتر بدانیم
آينده برندسازي ملي در عصر ديجيتال؛ درس‌هايي از الگوي توسعه و قدرت نرم آسه‌آن
1405-06-21 _ تعداد بازدید: 12
در جهان امروز، برندسازي ملي ديگر صرفاً به تبليغات سنتي، توليد شعارهاي رسانه‌اي يا طراحي کمپين‌هاي گردشگري محدود نمي‌شود. قدرت نرم کشورها بيش از گذشته به توانايي آن‌ها در ترکيب ميراث فرهنگي، کيفيت محصولات، استانداردهاي بين‌المللي و نوآوري‌هاي ديجيتال وابسته است.
بیشتر بدانیم
چگونه سفرنامه يک يوتيوبر بريتانيايي برند ملي ايران را بازآفريني کرد؟
1405-06-21 _ تعداد بازدید: 18
در روزگاري که تصوير ايران در رسانه‌هاي بين‌المللي غالباً تحت تأثير روايت‌هاي يک‌سويه قرار دارد، سفرنامه تصويري جي پال‌فري (Jay Palfrey)، مستندساز و بلاگر بريتانيايي، زاويه‌اي متفاوت از واقعيت‌هاي جامعه، فرهنگ و زيرساخت‌هاي ايران را به تصوير کشيده است.
بیشتر بدانیم
تازه های سایت

برند ایران مرجع تخصصی؛ مشاور و مجری راهکارهای برندسازی ملی ایران