داستان‌های برندسازی ملی

روایت ۲ | «موج کره ای (K-Pop)

کره جنوبی در سال ۲۰۰۵ در شاخص برند ملی رتبه ۳۴ را داشت. امروز در رتبه ۹ است. این جهش عمدتاً مدیون صادرات فرهنگی است: موسیقی، سریال و سینما.
روایت ۲ | «موج کره ای (K-Pop)
14050312002039
تاریخ و ساعت خبر:
122
کد خبر:
برند ملی - این داستان به ما می‌گوید یک کشور بدون منابع طبیعی، چطور با فرهنگ خود برند ملی‌اش را قدرتمند می‌کند.

**مشکل از کجا شروع شد**

اوایل دهه ۱۹۹۰، کره جنوبی اقتصاد خوبی داشت. سامسونگ و هیوندایی در جهان شناخته شده بودند. اما برند ملی کره «یک کپی از ژاپن» بود. جهان کره را با جنگ (۱۹۵۰-۱۹۵۳) و فقر می‌شناخت، نه با فرهنگ.

صادرات فرهنگی برای کره یک رویا به نظر می‌رسید. موسیقی کرهای؟ کیپاپ؟ هیچکس در جهان چنین چیزی نمی‌شنید.

**چه کردند**

**اقدام اول: تأسیس وزارت فرهنگ با بودجه صادراتی**

سال ۱۹۹۴. دولت کره وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری را با یک مأموریت خاص تأسیس کرد: «صادرات فرهنگ». شرط دریافت بودجه برای شرکت‌های سرگرمی این بود که توانایی فروش در خارج را داشته باشند، نه فقط تولید داخلی.

**اقدام دوم: آکادمی‌های ستاره‌سازی حرفه‌ای**

سه شرکت بزرگ (SM، YG، JYP) آکادمی‌هایی تأسیس کردند که نوجوانان ۱۲-۱۳ ساله را می‌پذیرفتند. برنامه روزانه: ۱۲ ساعت تمرین (آواز، رقص، زبان خارجی)، بدون تعطیلی، بدون تضمین موفقیت. بیشتر آنها حذف می‌شدند. آنهایی که ماندند، واقعاً حرفه‌ای بودند.

**اقدام سوم: دور زدن رسانه‌های سنتی با یوتیوب**

گروه‌های کرهای به جای جنگیدن برای پخش از تلویزیون‌های آمریکا و اروپا، محتوای خود را مستقیم در یوتیوب منتشر کردند. بیتی‌اس بدون هیچ ناشر آمریکایی، میلیون‌ها طرفدار جمع کرد. امروز یوتیوب اصلی‌ترین کانال پخش کی‌پاپ است.

**نتیجه چه شد**

امروز کی‌پاپ یک صنعت ۵ میلیارد دلاری است. بیتی‌اس به تنهایی سالانه بیش از ۵ میلیارد دلار به اقتصاد کره کمک می‌کند (آلبوم، تور، کالا).

گردشگری کره از ۴ میلیون نفر در سال ۲۰۰۰ به ۱۷ میلیون نفر در سال ۲۰۱۹ رسید. نظرسنجی‌ها نشان می‌دهد بسیاری از توریست‌ها به خاطر کی‌دراما و کی‌پاپ به کره سفر می‌کنند.

رتبه کره در شاخص برند ملی (NBI) از ۳۴ در سال ۲۰۰۵ به ۹ در سال ۲۰۲۳ رسید. این بزرگترین جهش در میان ۶۰ کشور مورد بررسی است.

**درس برای ایران**

**درس اول:** صادرات فرهنگ نیاز به بودجه و استراتژی ۲۰ ساله دارد، نه کار مقطعی. دولت کره از ۱۹۹۴ تا امروز به طور مداوم در این حوزه سرمایه‌گذاری کرده است.

**درس دوم:** آکادمی‌های حرفه‌ای (نه کلاس‌های آزاد بی‌نظم) استعدادها را پرورش می‌دهند. نتیجه طبیعی سرمایه‌گذاری روی نوجوانان، بعد از یک دهه دیده می‌شود.

**درس سوم:** شبکه‌های اجتماعی راه دور زدن رسانه‌های سنتی هستند. یک گروه کرهای بدون پخش از CNN و بی‌بی‌سی، با یوتیوب جهان را تسخیر کرد.

**خلاص

برای دانلود فایل ضمیمه کلیک کنید
لینک کوتاه: http://www.irbrand.ir/122
بازگشت به ابتدای صفحه بازگشت به ابتدای صفحه
پر بازدیدترین ها
پارلمان بخش خصوصی یا بازیگر خاموش برند اقتصادی ایران؟
1405-03-18 _ تعداد بازدید: 10
اگر اتاق بازرگانی نماینده بخش خصوصی ایران است، چرا هنوز بخش خصوصی نتوانسته تصویر جهانی قدرتمندی از اقتصاد ایران بسازد؟
بیشتر بدانیم
صدای ایران برای جهان یا رسانه‌ای محدود به مخاطبان همسو؟
1405-03-18 _ تعداد بازدید: 3
اگر معاونت برون‌مرزی صداوسیما قرار بود صدای ایران برای جهان باشد، چرا هنوز جهان ایران را بیشتر از رسانه‌های رقیب می‌شناسد؟
بیشتر بدانیم
موتور دیپلماسی علمی ایران یا نظام دانشگاهی منزوی از جهان؟
1405-03-18 _ تعداد بازدید: 3
اگر وزارت علوم مسئول توسعه علمی کشور است، چرا هنوز «ایران علمی» نتوانسته به یکی از ستون‌های اصلی برند ملی ایران تبدیل شود؟
بیشتر بدانیم
برند ملی اینترنتی؛ نقش شبکه‌های اجتماعی، اینفلوئنسرها و محتوای وایرال
1405-03-18 _ تعداد بازدید: 5
تا دو دهه پیش، برند ملی در تلویزیون‌های بین‌المللی، روزنامه‌های بزرگ و مجلات معتبر ساخته می‌شد. یک کشور برای بهبود تصویر خود نیاز به پوشش خبری مثبت در CNN یا بی‌بی‌سی داشت. آن روزها تمام شد.
بیشتر بدانیم
تازه های سایت

مرکزی برای آموزش‌ به طور تخصصی در فضای مجازی

ارتباط با ما

بزرگراه ...، خیابان ب.....، پلاک ... واحد ...

021-12345678

info@irbrand.ir